Etichetă: Rares Hopinca

  • Tragedie la ADP Sector 2: O viață stinsă sub povara epurărilor politice și a cinismului administrativ

    Tragedie la ADP Sector 2: O viață stinsă sub povara epurărilor politice și a cinismului administrativ

    În fața sediului Administrației Domeniului Public (ADP) Sector 2, sub un cer plumburiu care parcă plângea deasupra Bucureștiului, s-a consumat recent un act final, de un tragism cutremurător. Nu a fost vorba doar despre un incident medical, ci despre deznodământul fatal al unei politici de excludere și al unei presiuni psihologice de nesuportat. Stănica, o femeie de serviciu cunoscută de colegi ca un om simplu și extrem de muncitor, și-a găsit sfârșitul chiar pe treptele instituției pe care a servit-o, lăsând în urmă un soț îngenuncheat de durere și o comunitate de salariați îngroziți de viitor.

    Imaginea trupului neînsuflețit al Stănicai, acoperit de o folie termică aurie pe granitul rece de la intrarea în ADP, este simbolul brutal al unei administrații care pare să fi pierdut orice fărâmă de umanitate. Sursele indică faptul că femeia a suferit, cel mai probabil, un infarct, survenit într-un context de o tensiune extremă: valul de concedieri masive care a măturat instituția sub mandatul lui Rareș Hopincă.

    Epurarea și „Slugile” Puterii: Mecanismul Distrugerii

    Ceea ce se întâmplă astăzi la ADP Sector 2 nu este o simplă restructurare, ci o adevărată epurare mascată sub pretexte administrative. Potrivit informațiilor din surse, s-a ales „praful de ADP” după ce au fost dați afară aproape toți muncitorii, de la sectoarele de mecanizare, spații verzi și sere. Acești oameni, caracterizați ca fiind „simpli, dar foarte muncitori”, au devenit victimele colaterale ale unor jocuri de putere orchestrate din birourile de conducere.

    În centrul acestei mașinării de distrus destine apar nume care trezesc indignare în rândul angajaților. Se vorbește despre Ionuț Ciornohac, de la parcări, care ar acționa ca un „șef” discreționar, și despre Marius Lăcătuș, personaj cu un trecut controversat. Lăcătuș, fost director general la DGASPC Sector 6 (de unde ar fi fost demis de fostul primar PSD înainte de mandatul lui Ciucu), a fost recuperat politic, infiltrat în campania lui Rareș Hopincă și instalat acum la conducerea ADP. Aceștia sunt descriși de vocile disperate din interior ca fiind „slugile” prin care Rareș Hopincă își pune în aplicare planul de control total, ignorând dramele umane pe care le provoacă.

    Distrugerea Vieților Oamenilor Simpli

    Tragedia Stăniței nu este un caz izolat, ci vârful aisbergului. Pentru Adrian, soțul ei, și el un om simplu și muncitor, durerea este de nedescris. Moartea soției sale în fața locului de muncă este martiriul simbolic al unei clase de salariați care nu mai are nicio protecție în fața politicului. Acești oameni nu sunt doar cifre într-un tabel de disponibilizări; sunt familii a căror stabilitate a fost pulverizată peste noapte.

    Critica adusă actualei conduceri este una severă și legitimă. Cum este posibil ca o instituție publică să devină scena unui asemenea măcel social? În timp ce „pilele” politice și personajele trase pe linie moartă de la alte sectoare, precum Lăcătuș, sunt recompensate cu funcții de conducere, cei care fac munca de jos – mecanizatorii, grădinarii, femeile de serviciu – sunt aruncați în stradă. Stresul de a-ți pierde singura sursă de venit, combinat cu umilința de a fi condus de oameni fără nicio legătură cu nevoile reale ale terenului, a ucis-o pe Stănica.

    Un Monument al Indiferenței

    Astăzi, la locul unde Stănița s-a prăbușit, câteva lumânări aprinse și un buchet de flori într-un borcan de sticlă stau drept mărturie a unei tragedii ce nu poate fi uitată. Este un monument improvizat al indiferenței celor care conduc astăzi Sectorul 2. În timp ce mașinile de intervenție ale IML și pompierilor soseau sub ploaie pentru a ridica trupul femeii, în birourile ADP se făceau probabil noi liste de „epurare”.

    Rareș Hopincă și echipa sa de „directori” trebuie să poarte povara morală a acestei morți. Politica de a „da afară toți muncitorii” pentru a face loc altor interese sau pur și simplu din dispreț față de vechea gardă este o formă de tiranie administrativă care distruge țesutul social al comunității.

    În concluzie, moartea Stăniței nu este doar o știre tragică; este un rechizitoriu la adresa unui sistem care calcă pe cadavre pentru putere. Oamenii simpli și muncitori ai ADP-ului meritau respect, nu teroare și concedieri. Lumânările care ard acum la intrarea în instituție sunt un avertisment: nicio funcție politică nu valorează cât o viață de om strivită de cinism. Este timpul ca responsabilii, de la Rareș Hopincă până la executanții săi, Ciornohac și Lăcătuș, să privească spre acea pată de ciment unde Stănița a suflat ultima oară și să înțeleagă dimensiunea dezastrului pe care l-au creat.

  • Oxigen pentru Setea Partidului: Cum se Bea Bugetul în Sectorul 2

    Oxigen pentru Setea Partidului: Cum se Bea Bugetul în Sectorul 2

    În Sectorul 2, aerul a devenit irespirabil de atâta „bunăstare”, așa că aleșii locali s-au gândit să ne ofere o gură de aer proaspăt. Dar nu vă amăgiți, nu e vorba de parcuri sau de vreo strategie de reducere a poluării. S-a înființat Clubul Sportiv Oxigen, o instituție a cărei principală disciplină sportivă pare a fi „ridicarea paharului în grup organizat” pe banii contribuabilului.

    Când auzi de un club sportiv nou, te gândești la performanță, la tineri talentați, la baze moderne. În Sectorul 2, „performanța” înseamnă să fentezi cu grație olimpică ordonanțele de austeritate și să creezi, peste noapte, 33 de posturi călduțe. În timp ce țara se strânge la curea, la Primăria Sectorului 2 cureaua se slăbește pentru a face loc burtăverzilor politici.

    Și cine ar fi putut conduce această „navă amiral” a sportului de sector? Evident, un specialist de talie mondială. Mihai Daniel Bârsan, consilier local AUR dintr-un alt sector, a fost propulsat la cârmă. Experiența sa în management sportiv? Inexistentă. Dar ce contează competența când ai un CV „betonat” de alianțe transpartinice? Domnul Bârsan este dovada vie că, în politica dâmbovițeană, „Oxigenul” se primește pe bază de carnet de partid și mână întinsă către PSD pentru funcții grase la stat.

    Dar piesa de rezistență a acestui proiect scandalos nu este doar nepotismul, ci regulamentul de funcționare. Se vede treaba că sportul e o activitate care provoacă o sete cumplită, așa că proiectul prevede organizarea unor mese oficiale de 110 RON de persoană. Și pentru ca „oficialii” să nu se înece cu mâncarea uscată, regulamentul dă voie, în mod expres și sfidător, să se deconteze băuturile alcoolice din bugetul public.

    Vă imaginați scena? În timp ce cetățeanul din Sectorul 2 stă la coadă la taxe sau se împiedică în gropi, elitele „sportive” ciocnesc un pahar de vin vechi, plătit din impozitele noastre, sub pretextul unei „mese oficiale”. Este, probabil, prima dată în istoria administrativă când alcoolul este ridicat la rang de necesitate sportivă decontabilă.

    Ceea ce este cu adevărat strigător la cer este cinismul cu care se ignoră legea. Direcția Economică a avertizat în scris că acest proiect încalcă legislația financiară. Practic, specialiștii le-au spus negru pe alb: „Nu aveți voie să beți banii oamenilor!”. Răspunsul politicienilor? Un hohot de râs și un vot dat cu sete. Pentru ei, legea e doar o sugestie, iar banul public este un bufet suedez unde „Oxigenul” se servește cu gheață și lămâie.

    Clubul Sportiv Oxigen nu este despre sport. Este despre o castă care a pierdut orice contact cu realitatea și care consideră că Sectorul 2 este propria moșie. Este despre un sistem în care un consilier AUR face jocurile cu PSD, ignorând orice regulă de etică sau de austeritate, doar pentru a mai bifa o sinecură.

    În concluzie, dacă vedeți vreun oficial prin sector cu fața ceva mai rumenă, să nu credeți că e de la efortul depus pe terenul de sport. E doar „Oxigenul” de 110 lei porția, stropit din abundență cu băuturi fine decontate legal din buzunarul dumneavoastră. Să le fie de bine, căci nota de plată ne aparține tuturor!

  • Sectorul 2: Respirăm „Oxigen” în timp ce numărăm șomerii – Paradoxul administrativ al primarului Hopincă

    Sectorul 2: Respirăm „Oxigen” în timp ce numărăm șomerii – Paradoxul administrativ al primarului Hopincă

     

    Într-o demonstrație magistrală de echilibristică politică, administrația Sectorului 2 ne-a arătat recent cum se poate închide ușa în nasul propriilor angajați în timp ce se deschide larg punga bugetului public pentru noi proiecte ambițioase. Mesajul este clar: dacă vrei stabilitate în Sectorul 2, nu te angaja la primărie, ci înscrie-te la clubul de sport.

    Eficientizarea prin „Adio, colegi!”

    Ședința de consiliu a început sub auspiciile „eficientizării cheltuielilor publice”, un termen tehnic care, tradus pentru omul de rând, înseamnă că unii cetățeni vor avea mai mult timp liber… forțat. Primarul a ținut să sublinieze că „nu este o bucurie” să se despartă de colegi, invocând conformarea la prevederile legale. Este, desigur, o consolare imensă pentru cei care își pierd locul de muncă să știe că edilul lor suferă în tăcere în timp ce semnează deciziile de concediere.

    Această „empatie” manifestată față de cei care căutau o „carieră stabilă și predictibilă” este, probabil, cel mai rafinat exercițiu de retorică al anului. Să le spui oamenilor că ar fi fost „util un termen mai lung de conformare” în timp ce îi pui în fața faptului împlinit este ca și cum ai tăia copacul și apoi i-ai cere scuze că nu i-ai dat timp să-și strângă frunzele.

    Apare „Oxigenul” – Singura resursă care nu se „eficientizează”

    Dar stați, banii economisiți pe spatele „carierei predictibile” a foștilor angajați nu vor rămâne în vistierie să prindă praf. Ei au deja o destinație nobilă: Clubul Sportiv Oxigen București. În timp ce unii rămân fără salariu, primăria înființează o nouă structură care promite să consume fonduri cu o vigoare sportivă de invidiat.

    Numele este de o ironie fină: „Oxigen”. Probabil că este exact lucrul de care au nevoie foștii angajați care au rămas fără aer când au aflat că „reducerea cheltuielilor publice” li se aplică doar lor, nu și noilor sinecuri sportive. Obiectivul este fascinant: încurajarea sportului de masă pentru a ajunge la „marea performanță”. Performanța supremă pare a fi, însă, capacitatea primăriei de a tăia de la subzistență pentru a investi în imagine.

    Profeția „Spitalelor Goale”

    Viziunea pe termen lung a administrației Hopincă depășește orice imaginație. Primarul ne promite „spitale goale mâine” dacă astăzi copiii fac sport prin acest nou club. Este o strategie medicală revoluționară: în loc de investiții în asistență socială sau stabilitate economică pentru familii, oferim „Oxigen” sportiv.

    Logica este imbatabilă: dacă părinții sunt prea ocupați să-și caute un nou loc de muncă după „eficientizarea” din primărie, copiii vor avea ocazia să „combată adicțiile prin sport” la clubul municipal. Este greu de crezut că cineva va mai avea nevoie de spitale când toți cetățenii vor fi într-o formă fizică de invidiat, alergând de la un ghișeu la altul sau de la o agenție de șomaj la alta.

    Marea Performanță a Rispei Mascate

    Programul vizează înrolarea a încă 5.000 de copii în următorii ani, pe lângă cei 5.000 care beneficiază deja de vouchere. Un calcul simplu ne arată că sectorul se transformă într-un imens cantonament pe bani publici. Între timp, „obiectivul important și serios” al reducerii cheltuielilor pare să fi fost uitat la vestiare atunci când a venit vorba de înființarea propriei jucării sportive a primăriei.

    În concluzie, Sectorul 2 a descoperit rețeta succesului administrativ: dai afară oamenii care cer salarii și stabilitate și înființezi cluburi care cer bugete și aplauze. „Beneficiile imense pentru comunitate” promise de primar sunt, cel puțin pentru moment, vizibile doar în conturile viitorilor antrenori și administratori ai clubului „Oxigen”, în timp ce pentru restul lumii, aerul administrativ a devenit brusc mult mai rarefat.

    Dacă „mâine” spitalele vor fi într-adevăr goale, rămâne de văzut. Până atunci, foștii angajați pot să se antreneze gratuit pentru marea performanță de a trăi din „empatia” primarului.

  • Hopincă și Perdelele de Aur: Cum se „deszăpezește” bugetul în Sectorul 2 în plină vară

    Hopincă și Perdelele de Aur: Cum se „deszăpezește” bugetul în Sectorul 2 în plină vară

     

    Bine ați venit în „Grădina Maicii Domnului”, varianta Obor, unde sub atenta oblăduire a „patronului spiritual” Rareș Hopincă, DGASPC Sector 2 a încetat să mai fie o instituție de asistență socială și s-a transformat într-un butic de fițe pentru „colonizatorii” aduși de prin Sectorul 5. Domnul Hopincă, acest vizionar al confortului pe bani publici, pare să fi decis că săracii pot aștepta alocațiile mult și bine, atâta timp cât șefimea pusă de el are fundul așezat pe fotolii ergonomice de preț divin.

    Piesa de rezistență a acestui circ administrativ este, fără îndoială, Osman Akan, tinerelul „inginer pe hârtie” detașat direct din aparatul Primăriei. Deși n-are nicio treabă cu protecția socială, Akan pare să aibă un talent deosebit la construcții, mai ales când vine vorba de ridicat „tumori” pe bugetul statului. Alături de el, Elena Dobre – o veterană a consiliilor de administrație unde singura activitate notabilă a fost tocatul banilor – a venit să completeze „cangrena” de la conducerea instituției.

    Dar să vorbim despre adevăratele priorități ale echipei Hopincă. În timp ce muritorii de rând stau în picioare în curtea instituției pentru sume mizere, „gașca” și-a tapetat birourile cu mochetă de 60.000 de lei, destinată „traficului intens” de semnat hârtii. Probabil e obositor să te plimbi de la un dosar la altul pe o podea normală. Și cum soarele de București poate fi orbitor, s-au achiziționat perdele de 37.000 de lei. La prețul ăsta, probabil sunt țesute din mătase indiană descântată, menită să-i protejeze pe directori de privirile indiscrete ale celor care chiar au nevoie de ajutor.

    Cea mai mare realizare rămâne, însă, miracolul meteorologic din aprilie 2026. În timp ce afară erau 20 de grade și lumea ieșea la iarbă verde, la DGASPC Sector 2 se plăteau 95.000 de lei pentru deszăpezire. Este un fenomen paranormal marca Hopincă: zăpada care apare doar pe facturile firmelor de casă, precum ECOCLEAN SAL SERV SRL. Poate că acești „colonizatori” suferă de halucinații glaciare din cauza confortului prea mare din birouri.

    Nu putem uita nici de fotoliul ergonomic de 4.900 de lei al lui Akan, obiect de mobilier absolut necesar pentru un șef care fuge constant de propria incompetență. Iar pentru ca totul să fie complet, sediul din Olari 15 a fost fortificat cu uși automate și sisteme de supraveghere „Orwelliene”, ca nu cumva vreun petent sărac să deranjeze siesta boierilor.

    În concluzie, sub bagheta lui Rareș Hopincă, DGASPC Sector 2 a devenit un loc unde „puroiul politic” curge abundent, iar singura protecție socială oferită este cea a propriilor buzunare. În timp ce DNA-ul pare să tragă un pui de somn binemeritat, echipa de la Sectorul 5 ne demonstrează că se poate „ciordi” cu stil, prin perdele de lux și zăpadă imaginară. Cine are nevoie de alocații când poți avea o mochetă de 60.000 de lei pe care să calci ca un rege al asistenței sociale?.

  • Indolența în Serviciu: Tragedii Nejustificate la DGASPC Sector 2

    Indolența în Serviciu: Tragedii Nejustificate la DGASPC Sector 2

    O Realitate Cutremurătoare

    Recent, două tragedii nefericite au zguduit comunitatea din sectorul 2, evidențiind indolența și neglijența funcționarilor de la Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului (DGASPC). Aceste evenimente tragice subliniază lipsa de responsabilitate a autorităților în gestionarea cazurilor de risc major pentru copii.

    Cazul 1: O Mamă Schizofrenică și Un Copil Pierdut

    Un prim caz alarmant implică o mamă diagnosticul cu schizofrenie, care avea în îngrijire un copil de doar 5 ani. De-a lungul anilor, familia a fost în atenția DGASPC, dar intervențiile nu au fost suficiente.

    Detalii Cheie:

    • Caz inițial închis, redeschis după sesizarea bonei copilului.
    • Autoritățile nu au reușit să coordoneze transferul informațiilor între sectoare.
    • Directorul general adjunct, Dobre Alexandra, a lipsit de la serviciu, ceea ce a dus la neexecutarea formalităților necesare.

    Într-un moment tragic, mama și-a aruncat copilul de la etajul 9. Această tragedie ar fi putut fi evitată printr-o intervenție adecvată și promptă.

    Cazul 2: Un Copil de 4 Ani Bătut Până la Moarte

    Al doilea caz, la fel de devastator, implică un copil de 4 ani, care a fost abuzat fizic de părinți consumatori de droguri și alcool.

    Detalii Cheie:

    • Cazul era deja în atenția DGASPC, dar intervenția a întârziat.
    • Atunci când autoritățile au ajuns la spitalul Grigore Alexandrescu, copilul a fost declarat decedat.

    Această situație ilustrează din nou cum indolența funcționarilor poate duce la pierderi de vieți omenești.

    Lipsa de Implicare a Autorităților

    Directorul DGASPC Sector 2, preocupat mai mult de apariții publice și evenimente sociale, pare să ignore realitatea tragică a copiilor aflați în situații de risc. Prioritățile greșite și lipsa de responsabilitate au dus la aceste tragedii.

    Exemple de Nepăsare:

    • Participarea la evenimente sociale în detrimentul responsabilităților profesionale.
    • Semnarea electronică a documentelor în loc de o implicare directă.

    Cerințe pentru Viitor

    Este esențial ca primarul sectorului 2 să ia măsuri decisive pentru a îmbunătăți gestionarea acestor cazuri. O reevaluare a protocolului de intervenție și o responsabilizare mai mare a funcționarilor sunt cruciale pentru a preveni astfel de tragedii în viitor.


    Aceste cazuri subliniază nevoia urgentă de reformă în sistemul de protecție a copilului. Este timpul ca autoritățile să își asume responsabilitatea și să protejeze cei mai vulnerabili membri ai societății. Ce măsuri consideri că ar trebui implementate pentru a preveni astfel de tragedii în viitor?

  • Războiul cu Ploșnițele: Cum Indolența Primarului Rareș Hopinca a condiționat Instituția Publică

    Războiul cu Ploșnițele: Cum Indolența Primarului Rareș Hopinca a condiționat Instituția Publică


    INVAZIE DE PLOȘNITE ÎNTR-O INSTITUȚIE PUBLICĂ: ÎNCAPACITATEA CONDUCERII ȘI INDIFERENȚA PRIMARULUI

    O instituție publică importantă pentru sectorul 2 se confruntă cu o infestare alarmantă de ploșnițe, iar salariații sunt revoltați de lipsa de reacție a conducerii. DGASPC sector 2, subordonată primarului Rareș Hopinca și Consiliului Local, a devenit un focar de nemulțumire și disfuncționalitate.

    Deși angajații sunt afectați direct de această problemă, actuala conducere nu a luat nicio măsură pentru a eradica infestarea. Salariile lor, deja afectate de scăderile impuse de guvernul Bolojan, îi obligă să suporte costuri exorbitante pentru eradicarea ploșnițelor, pe care le-au adus în propriile locuințe. Indolența conducerii este evidentă, iar birourile de la sediul central sunt pur și simplu infestate.

    Mai mult, sub mandatul lui Rareș Hopinca, instituția a fost „populată” cu peste 200 de angajați, în timp ce alte structuri, precum ADP și Poliția Locală, au fost restructurate, lăsând 290 de persoane fără loc de muncă. Acest contrast flagrant ridică întrebări serioase cu privire la prioritățile primarului și la modul în care își gestionează responsabilitățile.

    La DGASPC, cu sprijinul directoarei de resurse umane, care beneficiază de protecția consilierului personal al primarului, s-au angajat peste 80 de persoane, în timp ce se preconizează o nouă restructurare ce va afecta între 250 și 330 de angajați. Este inacceptabil ca, în plin proces de reducere a personalului, unii angajați, inclusiv directorul general adjunct, să vină la serviciu din două în două zile, în condițiile în care sunt remunerați cu salarii mari.

    Informațiile arată că directorul general adjunct, apropiată a primarului, a adus cu sine încă șase persoane, generând o cheltuială inutilă. Direcția de Achiziții este în aceeași situație, cu angajați care nu știu cum să își îndeplinească responsabilitățile. Licitațiile sunt lăsate de izbeliște, iar beneficiarii, cei care ar trebui să fie prioritari, sunt ignorați complet.

    Un alt incident care trădează indiferența conducerii a avut loc în timpul întâlnirii cu senatoarea Soșoaca, când directoarea generală interimară și cea de resurse umane s-au ascuns în birou, urmărind desfășurarea întâlnirii pe rețelele sociale. Această atitudine denotă o lipsă totală de respect față de responsabilitățile lor.

    Având în vedere aceste probleme grave, au fost sesizate DSP, DSV și autoritățile competente pentru a lua măsuri legale împotriva conducerii, în urma indolenței și indiferenței față de beneficiarii instituției.

    Continuăm să monitorizăm situația și vom oferi actualizări pe măsură ce informațiile devin disponibile.


    Te rog să îmi spui dacă dorești să adaug sau să modific ceva!

  • Prim-violonist al Sectorului 2, dl Rareș Hopincă, și „groparul” Sectorului 2 (mulți îl regretă pe Mihaiu)

    Prim-violonist al Sectorului 2, dl Rareș Hopincă, și „groparul” Sectorului 2 (mulți îl regretă pe Mihaiu)

    Prim-violonist al Sectorului 2, dl Rareș Hopincă, și „groparul” Sectorului 2 (mulți îl regretă pe Mihaiu)

    Vă prezentăm alăturat, în video, pe actualul primar al Sectorului 2, domnul Rareș Hopincă – cel care, prin reorganizarea Poliției Locale Sector 2 și a ADP-ului Sectorului 2, a lăsat pe drumuri oameni cu vechime, experiență și probleme familiale foarte mari.

    Deși acest individ face parte dintr-un partid cu o politică socială, a lăsat fără venituri persoane care erau unici întreținători de familie… În schimb, și-a adus camarila de la Sectorul 5, de la Prefectură și… de la ansamblul de dans sau formația în care activa pe vremea când era mâna dreaptă a fostului primar Florea.

    Deja foarte mulți cetățeni ai Sectorului 2 regretă votul acordat acestui parvenit și, conform proverbului: „Am scăpat de dracu’ și am dat peste-ta’su’”, mulți spun că mai bine rămânea Mihaiu.

    Vă dorim vizionare plăcută!

    [videopress WBmfz6Va]

  • O intrebare pe zi azi …conducerea Politiei Locale Sector 2 recte Ciobanu Liviu & Unga Ilie

    O intrebare pe zi azi …conducerea Politiei Locale Sector 2 recte Ciobanu Liviu & Unga Ilie

    Este adevarat ca in cursul zilei de luni 10.03.2025 ati fost informati cine ar fi posibil sa publice sub unele pseudonime in publicații on line dar ….anumite motive v-au facut sa bateti in retragere ???

    P.S. Regretatul “Noni” mereu a avut dreptate in privinta dumneavoastra domnule Brigadier.

  • O intrebare pe zi…domnul Unga Ilie (fost brigadier) azi la Politia Locala sector 2

    O intrebare pe zi…domnul Unga Ilie (fost brigadier) azi la Politia Locala sector 2

    Este adevarat domnule Unga Ilie că datorita sprijinului ( cu mancarea pentru sectiile de votare care ati asigurat-o) incepand de ieri ati fost detasat pe postul de șef la Control in cadrul Politiei Locale Sector 2?

    P.S. Domnul Unga ..a venit cu tinta directa si azimut pentru aceasta pozitie de ȘEF LA CONTROL , care fie vorba intre noi…este o finctie banoasă

    Va urma

  • Scrisoare de multumire serviciul operativ al Politiei Locale Sector 2

    Scrisoare de multumire serviciul operativ al Politiei Locale Sector 2

    Stimata Redactie,
     
    Agentii din cadrul structurilor operative a Poliei Locale Sector 2 ne alaturam dumneavoastră si il felicitam pe pe Dl Rares Hopinca in preluarea mandatului, sa fie sanatos si sa il duca cu bine la bun sfarsit , dar cu demnitate, corectitudine si implicare asa cum trebuie  fatǎ de comunitate .
        De asemenea multumim Redactiei Ziarului Tricolorul ca ati fost alaturi de noi in a arata proportiile dezastrului produs in institutie de fostii pensionari MAI si care nu ar fi reusit daca fostul director adjunct Ciobanu Liviu si alte persoane nu le-ar fi facut jocul.
    Acestia sunt:
    Anghelus Adrian fost director general  actualmente pe postul de Directie Juridica  unde a dat concurs. Stimate domn te rugam sa te duci, esti o rusine pentru noi si nu intelegem ca nu realizezi penibilul situatie dar totusi… . Ai putina decenta, nu poti sta aici sa iei 12000 lei in continuare plus pensia si sa stai cu pixul in mana sa nu faci nimic, deoarece nu stii nici aici fiind depasit de situatie.!!
    Ce legislatie cunosti , cum sa o aplici tu cand  ai incalcat cu buna stiinta  timp de 2 ani LEGILE??  
    – Profesor Doctor Tupulan  Claudiu fost pensionar MAI care acum unde credeti ca a ajuns? A lasat pozitia de Director Juridic prietenului Anghelus si  il gasim infipt  la Serviciul DISCIPLINA IN CONSTRUCTII.  
    Ce sa faceti Domnule Profesor acolo?
    Avetii studii si in Constructii?
    Parasiti macar acum cu DECENTA va rugam (daca stiti ce este) aceasta institutie pe care o capusati in continuare alaturi de ceilalti pensionari MAI .Este institutie publica nu proprietate personala ati distrus TOTUL !!
    Luati cu dumnevoastra si pe Dl. Ivascu fost sef la Paza .Persoana aceasta nu a facut NIMIC dar ABSOLUT NIMIC!!!
    Craciun Eusebiu  cu sotia pusa in pozitie cheie la ACHIZITII.
    Ce legatura are dansa cu acest serviciu?
    Ati uitat de unde vine?
    De ce un tanar nu a putut ocupa aceasta functie, sau un coleg nu a fost promovat? De ce trebuie sa tineti cu dintii si nu realizati ca sunteti penibili si ati trecut prin vreo 4,5 servicii distrugand, nerealizand NIMIC. Nu vedeti ca sunteti inlaturat de colegii dumneavoastră si nu mai merge? Sa nu uitam VA RUGAM nu va mai atribuiti meritele ca dumneavoastră  ati infiintat Ordinea Publica in 2005 – 2006.
     EXCLUS, la vrea aceia au fost persoane competente din jandarmerie care s-au implicat, dumneavoastră fiind agent de ordine publica. Nu vrem ca Dl primar sa si faca impresie gresita  si oamenii care si au adus cu adevarat aportul sa nu le fie recunoscute meritele.  
    Toti pensionarii MAI au fos incadrati pe Control Intern si redistribuiti pe urma in functii cheie. Pe Dl Ciobanu Liviu chiar nu cred ca trebuie sa il mai aducem in discutie este  jalnic, si a participat la distrugerea institutiei cu buna stiinta considerand ca este mai presus de lege si numai in avantajul personal, s-a reintors la vechea functie. Nu trebuia. Dl primar va rog puneti o intrebare, pe mandatul fostului vice primar Popescu
    unde trimitea agentii de ordine publica?
    Ce trebuia sa facem noi pe str Austrului dl Ciobanu Liviu din dispozitia dvs.?
    Poate reusiti sa aveti curaj sa-i spuneti D-lui Primar. Oare?
    Domnule Hopinca va rugam sa aveti in vedere urmatoarele aspecte care vor duce la elucidarea intrebarii de ce au venit acesti pensionari aici la sect 2? Sa faca ceva constructiv pentru comunitate ?  EXCLUS. Verificati angajarile la birouri unde gasim amante, verisoare,nepoti  sotii, nasi, fini, copii sunt ca o caracatita care creste pe zi ce trece. Institutiile statului abilitate sa se autosesizese din oficiu si cu ajutorul dvs. domnule primar, domnilor consilieri, Stimata redactie,  incercati sa cercetati urmatoarele
    – din ce venituri au realizat fiecare ce are, case masini, case vacante, conturi ,etc. cat aveau si cat au strans in doi ani Politia Locala S2
    – verificarea cu atentie a tuturor contractelor de achizitii IN SPECIAL CELE DIN PANDEMIE legaturile functionarilor din interior cu SRL urile din familei,prietenilor si a Serviciului financiar. Ce s a achizitionat cantitate ,cine a beneficiat 
    -conditiile in carea au fost date autorizatille  pe raza sectorului 2  cu mari surprize daca se va sta de vb cu cei care au luat autorizatii. 
    – cine a semnat pentru desfiintarea Monitorizarii din Basarabia si Baicului
    Aici a fost un mare  jaf aranjat dar cu atentie puteti depista gandirea bolnava a acestor indivizi de ce si pentru ce au facut acest lucru. Era emblema institutiei  D-le Ciobanu pe care trebuia sa o aperi. Erai cel mai vechi  puteai stopa dezastrul chiar daca nu castigai personal nimic Oare asa sa fie?Erau fonduri europene obtinute de oameni care si-au dat interesul. Erau studenti ce veneau cu profesorii sa viziteze , care ramaneau muti de uimire deoarece numai in filme vedeau asa ceva ,ne puteam mandri si noi cu ceva dar ati distrus TOTUL!! Pentru ce? Ce spuneti voi copiilor acasa, ce exemplu  oferiti voi generatiei tinere NIMIC Doar Ilegalitati si incompetenta CRASA.
    – masinile vechi tinute undeva in Baicului fostul sediu de monitorizare. Cate au fost cate mai sunt, cate s-au dus la fier vechi , cum au fost intretinute masinile ce s-a achizitionat  cine a beneficiat, ce si cat s-a dus la fier vechi  din cadrul institutiei.Cine a luat banii si unde au fost folositi?
    – in ce conditii a fost musamalizat accidentul in curtea institutiei si de ce soferul lui Anghelus adus la sectia 8 mai poate conduce si este in continuare AICI. Pentru acest sofer tot pensionar MAI .Acesta nu  trebuie sa mai urce la volan. Pentru acest om ai distrus vietile a 3 colegi dati afara si sanatatea celuilalt coleg de rutiera victima in accident. Cum ai musamalizat? Respectand legea? Exclus
    – recuperarea banilor pentru norma de hrana si ore de noapte in conditiile in care in organigrama sunt prinsi la birouri si nu OPERATIV.  Exemplu: Zaharia Cosmin fost consilier personal al Fostului primar Mihaiu si pe care a uitat sa-l ia cu dansul. Rohan Corina, care este la Monitorizare  scoli.
    – verificarea cu multa atentie a organigramei Dle primar si a Fisei Postului pentru fiecare om in parte.
    – valoarea cursurilor facute in ultimile saptamani, renovarile din pandemie, mobila achizitionata , contractele de intretinere, cine le facea si cine era persoana ce a beneficiat ani la rand de aceste lucruri.
    Daca acestea sunt studiate cu multa atentie  vor iesi la iveala si celelalte ilegalitati,speranta noastra fiind Dvs., aveti experienta in administratie publica, aveti  parghiile necesare. Important este sa se vrea . Ne pare rau dar lucrurile inca mai pot fii reparate deoarece sunt si oameni de calitate, educati, verticali  si e pacat sa nu aducem la liman sectorul 2 cu toate familiile ocupationale. Ne dorim un sector frumos, prosper , curat sa putem concura cu celelalte sectoare.Suntem foarte multi colegi care locuim in acest sector dar din pacate mizeria, lipsa locurilor de parcare, lipsa ghenelor de gunoi, taxa de salubritate foarte mare comparativ cu celelalte sectoare ne afecteaza  Multumim inca o data Redactiei pentru sprijin si mult succes in mandatul Dumneavoastră Domnule Primar Rares Hopinca
  • In atentia domnului primar al Sectorului 2, domnul Rareș Hopincă

    In atentia domnului primar al Sectorului 2, domnul Rareș Hopincă

    Astazi cu ocazia investirii dumneavoastra in functia de primar al sectorului 2 al Municipiului Bucuresti, redactia ziarului Tricolorul ar dori sa va ureze ca de inceput de mandat toate cele bune , sa fiti sanatos sa duceti mandatul cu bine la sfarsit dar…sa nu faceti greselile predecesorului dumneavoastra cel supranumit “primarul stâlpisor”.

    Sa fiti om si sa aveti empatie, sa refaceti normalitatea la DGASPC sector 2 si sa fiti preocupat de cetatenii sectorului 2.

    Poate pentru “merite deosebite” conducerea Politiei Locale sector 2 va fi “avansată” ( dânsii sunt obisnuiti ).😊

    Poate conducerea ADP sector 2 nu va mai avea un “Drug” de fier atarnata de gât.

    Sa fiti sanatos si ASA SA VA AJUTE DUMNEZEU

  • O intrebare pe zi azi Consilier PSD sector 2 Lăzăroiu Ioana Gela

    O intrebare pe zi azi Consilier PSD sector 2 Lăzăroiu Ioana Gela

    Este adevarat ca domnul Angheluș Adrian director general politia locala sector 2 va vizitat in mod repetat dupa alegerile locale deoarece doreste sa beneficieze de sprijinul dumneavoastra spre a trece in barca câstigatoare a lui Rares Hopincă si sa il tradeze pe Radu Mihaiu?
    Mentionam faptul ca doamna Gela este consilier pe lista PSD si “stapaneste” jumatate din Hala Obor ( probabil ca trebuie sa plateasca ceva datoriiiii catre fostul sef de politie Anghelus Adrian) prin promisiunea ca il va lua in barca PSD si acesta va ramane in pozitia de sef al politie locale sector 2.

    Doamna Gela ….vă va vinde la primul colț de stradă daca va avea ocazia.