Ziarul Tricolorul

Etichetă: dgaspc sector 2

  • „Osman Akan la DGASPC Sector 2: De la Arhitectura Șantierelor la ‘Ingineria’ Bugetelor de Lux și a Privilegiului Administrativ”

    „Osman Akan la DGASPC Sector 2: De la Arhitectura Șantierelor la ‘Ingineria’ Bugetelor de Lux și a Privilegiului Administrativ”

    Parcursul profesional al lui Osman F. Akan reprezintă un studiu de caz fascinant despre modul în care administrația publică din București poate transforma un inginer constructor în „expert” peste noapte în asistență socială, gestionând destinele celor mai vulnerabili cetățeni din spatele unor perdele de lux.

    De la mistrie la asistența socială: Un salt „ingineresc”

    Licențiat în construcții civile în 2013, Akan și-a început cariera modest, ca operator calculator și inginer de șantier la diverse firme private din Constanța și București. Până în 2020, CV-ul său nu trăda nicio înclinație spre zona socială, fiind axat pe structuri metalice și management de șantier. Totul s-a schimbat odată cu intrarea în „pepiniera” politică a Sectorului 5, unde a ocupat succesiv funcții de consilier la cabinetul primarului, referent la societatea de salubrizare și, în final, director general adjunct la DITL Sector 5.

    Adevărata „consacrare” a venit însă prin detașarea sa la DGASPC Sector 2, începând cu septembrie 2025. Deși sursele critice subliniază că este „inginer pe hârtie” și nu are nicio tangență profesională cu protecția socială, Akan a fost instalat direct la cârma unei instituții care ar trebui să panseze rănile sărăciei, nu să construiască vile de protocol.

    Managementul „confortului pestilențial” în Olari 15

    Odată ajuns director general, prioritățile lui Akan par să se fi mutat din zona nevoilor beneficiarilor către estetica propriului birou. Sub mandatul său, sediul din strada Olari nr. 15 a beneficiat de o „modernizare” care a ridicat sprâncenele contribuabililor: perdele de 37.000 LEI, mochetă de 60.000 LEI pentru „trafic intens” (în birouri unde se semnează hârtii, nu unde stau petenții) și un fotoliu ergonomic de 4.900 LEI pentru confortul directorului.

    Culmea absurdului administrativ a fost atinsă în aprilie 2026, când instituția a achitat aproximativ 95.000 LEI pentru servicii de deszăpezire, deși afară temperaturile erau de primăvară. Mai mult, pentru evenimentul „Luna Seniorilor”, Akan a considerat oportun să încredințeze un contract de aproape 50.000 de euro unei firme specializate în vânzarea de burghie, argumentând că instituția nu are „capacitate logistică” proprie.

    Alchimistul salariilor și paradoxul averii

    Akan este și un maestru al multitasking-ului financiar. Declarația sa de avere din februarie 2025 relevă încasări simultane din patru surse publice: Instituția Prefectului, DITL Sector 5, Primăria Sector 2 și GEI Palat CFR SA. Această acumulare de funcții ridică mari semne de întrebare privind eficiența reală a timpului său de lucru.

    În plan personal, Akan este un „sărac” deținător al unei clădiri de 1.000 m2 în Eforie Nord și al unor bijuterii și ceasuri de lux evaluate la 70.000 RON, totul în timp ce raportează datorii bancare de peste 430.000 RON.

    Concluzie: O colonizare administrativă

    Managementul lui Osman Akan la DGASPC Sector 2 pare a fi mai degrabă o „colonizare” cu angajați loiali aduși din Sectorul 5, decât o reformă a sistemului de asistență. În timp ce mii de persoane cu dizabilități sau bătrâni așteaptă servicii de bază, conducerea se baricadează în spatele unor uși automate și sisteme de control acces de zeci de mii de euro, ca într-o bază militară, transformând o instituție de caritate într-un butic de fițe administrativ. Acest parcurs profesional, de la constructor de șantiere la „demolator” de bugete sociale, rămâne un simbol al aroganței și incompetenței camuflate sub protecție politică.

  • Indolența în Serviciu: Tragedii Nejustificate la DGASPC Sector 2

    Indolența în Serviciu: Tragedii Nejustificate la DGASPC Sector 2

    O Realitate Cutremurătoare

    Recent, două tragedii nefericite au zguduit comunitatea din sectorul 2, evidențiind indolența și neglijența funcționarilor de la Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului (DGASPC). Aceste evenimente tragice subliniază lipsa de responsabilitate a autorităților în gestionarea cazurilor de risc major pentru copii.

    Cazul 1: O Mamă Schizofrenică și Un Copil Pierdut

    Un prim caz alarmant implică o mamă diagnosticul cu schizofrenie, care avea în îngrijire un copil de doar 5 ani. De-a lungul anilor, familia a fost în atenția DGASPC, dar intervențiile nu au fost suficiente.

    Detalii Cheie:

    • Caz inițial închis, redeschis după sesizarea bonei copilului.
    • Autoritățile nu au reușit să coordoneze transferul informațiilor între sectoare.
    • Directorul general adjunct, Dobre Alexandra, a lipsit de la serviciu, ceea ce a dus la neexecutarea formalităților necesare.

    Într-un moment tragic, mama și-a aruncat copilul de la etajul 9. Această tragedie ar fi putut fi evitată printr-o intervenție adecvată și promptă.

    Cazul 2: Un Copil de 4 Ani Bătut Până la Moarte

    Al doilea caz, la fel de devastator, implică un copil de 4 ani, care a fost abuzat fizic de părinți consumatori de droguri și alcool.

    Detalii Cheie:

    • Cazul era deja în atenția DGASPC, dar intervenția a întârziat.
    • Atunci când autoritățile au ajuns la spitalul Grigore Alexandrescu, copilul a fost declarat decedat.

    Această situație ilustrează din nou cum indolența funcționarilor poate duce la pierderi de vieți omenești.

    Lipsa de Implicare a Autorităților

    Directorul DGASPC Sector 2, preocupat mai mult de apariții publice și evenimente sociale, pare să ignore realitatea tragică a copiilor aflați în situații de risc. Prioritățile greșite și lipsa de responsabilitate au dus la aceste tragedii.

    Exemple de Nepăsare:

    • Participarea la evenimente sociale în detrimentul responsabilităților profesionale.
    • Semnarea electronică a documentelor în loc de o implicare directă.

    Cerințe pentru Viitor

    Este esențial ca primarul sectorului 2 să ia măsuri decisive pentru a îmbunătăți gestionarea acestor cazuri. O reevaluare a protocolului de intervenție și o responsabilizare mai mare a funcționarilor sunt cruciale pentru a preveni astfel de tragedii în viitor.

    Aceste cazuri subliniază nevoia urgentă de reformă în sistemul de protecție a copilului. Este timpul ca autoritățile să își asume responsabilitatea și să protejeze cei mai vulnerabili membri ai societății. Ce măsuri consideri că ar trebui implementate pentru a preveni astfel de tragedii în viitor?

  • Primarul Radu Mihaiu un PENAL USR în funcție publica

    Primarul Radu Mihaiu un PENAL USR în funcție publica

    În loc de proiecte edilitare pentru bucureștenii care și-au pus speranța în el, fără mare folos, Radu Mihaiu, primarul sectorului 2, punctează la dosare penale. Edilul este cercetat într-un nou dosar penal, după ce l-a schimbat abuziv din funcție pe directorul DGASPC Sector 2, cu o protejată de a sa. 

    Anchetă realizată de Sorin Ghica şi Cătălin Antohe

    Deși nu au găsit probe care să-l incrimineaze pe Mihaiu pentru șantaj, procurorii au transmis ziarului Cetățeanul că dosarul a fost disjuns și declinat la Parchetul de lângă Judecătoria sectorului 2, în vederea continuării cercetărilor pentru infracțiunea de abuz în serviciu în formă continuată.

    Potrivit surselor judiciare, acuzațiile vizează refuzul primarului și al secretarului general de a pune în executare hotărâri ale instanțelor de judecată definitive și irevocabile în detrimentul unor funcționari publici.

    După un mandat marcat doar de scandaluri, în care a fost acuzat că și-a angajat apropiații pe pile și că a dat autorizații cu dedicație, după cum a dezvăluit presa, edilul vrea să rămână în funcție și candidează pentru un nou mandat la sectorul 2, din partea USR, partidul care s-a făcut de râs cu sloganul „Fără penali în funcții publice!”.

    Anchetă la DNA pentru șantajarea directorului DGASPC Sector 2

    În septembrie 2022, Secția de combatere a infracțiunilor asimilate infracțiunilor de corupție, din Parchetul General, a început urmărirea penală în dosarul nr. 343/P/2022, pentru infracțiunea de șantaj.

    Dosarul a pornit de la plângerea făcută la DNA de directorul Direcției Generale de Asistență și Protecție Socială a Sectorului 2 (DGASPC), care l-a reclamat pentru șantaj pe primarul de la USR.

    După ce a ajuns la primărie, Radu Mihaiu a uitat de promisiunile din campania electorală, că USR va face o altfel de politică etc. Când s-a văzut la primărie, Mihaiu s-a comportat ca un adevărat baron local.

    Concret, a fost acuzat că a făcut presiuni inimaginabile asupra unor directori din primărie pentru ca aceștia să renunțe la posturile obținute prin concurs, în favoarea unor sinecuriști de partid agreați de primarul #Rezist.

    Asta a pățit și directorul general al DGASPC Sector 2, căruia primarul i-a cerut explicit să-și dea demisia de bună voie. Pentru că a refuzat, Radu Mihaiu a declanșat „jihadul”. Primarul își trimitea săptămânal subordonații de încredere în control la DGASPC, cu „misiunea” să găsească un motiv să-l demită pe director.

    Delirul primarului USR Radu Mihaiu: Posturile de directori din primărie sunt politice!?!

    Ziarul Cetățeanul a mai relatat despre abuzurile primarului nou, dar cu năravuri vechi, ajuns vremelnic la conducerea sectorului 2. În aprilie 2021, am dezvăluit că primarul USR al Sectorului 2, Radu Mihaiu, i-a convocat, pe rând, în biroul său pe Florin Vasile, directorul DGASPC Sector 2, și pe Nicoleta Paninopol, directoarea Centrului Cultural Mihai Eminescu al Sectorului 2.

    Subliniem că cei doi nu sunt membri ai niciunui partid politic, iar posturile din primărie le ocupă în urma promovării unor concursuri, conform legislației în vigoare.

    Potrivit surselor Cetățeanul, primarul Radu Mihaiu a făcut presiuni asupra celor doi pentru ca aceștia să se autosuspende sau să plece din posturile pe care le ocupă. Motivul invocat de edil este șocant: posturile respective, ocupate de titularii lor prin concurs, ar fi, de fapt, funcții politice. În consecință, acestea trebuie ocupate de membrii partidelor care formează majoritatea în Consiliul Local!?!

    L-am întrebat atunci pe primarul USR Radu Mihaiu dacă i-a convocat pe directori la „ședința de partid” și dacă le-a cerut să plece din primărie.

    Primarul nu a negat întâlnirea, justificând o pretinsă reorganizare în primărie. Uluitor, el a pretins că evaluarea activității directorilor din primărie se face politic!?! De ce? Pentru că USR a câștigat Primăria Sectorului 2!

  • O întrebare pe zi! – pentru domnul Radu Mihaiu

    O întrebare pe zi! – pentru domnul Radu Mihaiu

    Domnule Radu Mihaiu,

    Prezența doamnei RUȘANU SANDA la întâlnirea de ieri în cadrul campaniei electorale a domniei voastre din strada Lunca Florilor ne determină să credem că puteți avea acces la baza de date a D.G.A.S.P.C. Sector 2 cu privire la miile de persoane cu handicap și persoanele vârstnice?
    Este regretabil că nu ați făcut nimic pentru aceste persoane nevoiașe timp de 4 ani, iar acum sa îi „folosiți ca masă electorală”.
    Vă reamintim prevederile legale în materie de GDPR.

  • Publicăm dreptul la replică al Domnului Florin Ștefan Vasile – Director General D.G.A.S.P.C Sector 2

    Publicăm dreptul la replică al Domnului Florin Ștefan Vasile – Director General D.G.A.S.P.C Sector 2

    Urmare a solicitării dvs. privind un drept la replică, vă remit următoarele:

    În primul rând un, un drept la replica îl poate avea primarul Radu Mihaiu, în opinia mea „un analfabet funcțional”, atât prin stilul de conducere (neasumându-și responsabilitatea deciziilor), cât și prin comportamentul și disprețul față de funcționarii publici în general (ex. câteva rezoluții pe anumite documente ale unei instituții publice):


    Revin și vă supun atenției modul grosolan și extrem de abuziv prin care numita Sanda Vasile Rușanu a fost numită în funcția publică de conducere pe o perioadă de un an de zile. Nimic nou, atâta timp cât actualul primar este el însuși un „penal” în funcție publică (încă primar la sectorul 2), fiind cercetat în prezent pentru abuz în serviciu și șantaj la adresa mai multor funcționari publici pentru nepunerea în executare a unor hotărâri judecătorești definitive și irevocabile.
    Dar revenind la articolul din ziarul Tricolorul, dacă așa stau lucrurile, este un caz extrem de grav și luând act de cele sesizate de dvs. am luat hotărârea de a sesiza Agenția de Integritate, ANAF – Inspecția fiscală, Ministerul Muncii, ANFP, Poliția sectorului 2, consilierii locali, secretarul general al Primăriei sectorului 2, cât și primaru de sector.
    Sunt convins că fiind campanie, primarul nu va dispune nici o măsură, însă toate acestea se vor adăuga la dosarul penal al primarului „penal” al sectorului 2 pentru abuz în servici u în formă continuată.
    Cât despre Sanda Vasile Rușanu, aștept ca instituțiile statului să își facă treaba în conformitate cu atribuțiile ce le revin. Aceasta este cercetată în prezent pentru abuz în serviciu privind încălcarea atribuțiilor de serviciu.

    Așadar, nu este nimic nou pentru acești „infractori”, care firește beneficiază de prezumția de nevinovăție!

     

  • Interese de grup și de partid în sectorul 2

    Interese de grup și de partid în sectorul 2

    În anul 2016, în conformitate cu HCL 97/23.06.2016, printre membrii consiliului local sector 2 se numărau: Ciornohac Ionuț Alexandru și Cătălin Mihăilă.

    Ambii dornici de afirmare și ascensiune politică rapidă. Astfel, Ionuț Ciornohac a fost trecut rapid pe funcția de director administrativ la D.G.A.S.P.C. sector 2, unde a avut o activitate deficitară instaurând o atmosferă tensionată, fără a avea rezultatele așteptate. Nivelul de pregătire profesională fiind mediocru.

    Trecut pe la mai multe partide politice (ALDE,PNL ), si-a găsit refugiul la PSD sector 2, de unde continuă să aibă o atitudine defăimătoare la adresa unei instituții extrem de importantă pentru comunitatea sectorului 2.
    În anul 2020, în urma unei sesizări a unui operator economic care derula un contract de achiziție publică cu D.G.A.S.P.C. sector 2, Ionuț Ciornohac a fost acuzat că pretindea un procent substanțial pentru el și un fost viceprimar în funcție din valoarea acelui contract. La preluarea mandatului de către Radu Mihaiu, persoana care a reclamat conducerea instituției a fost însuși, Ciornohac Ionuț. „Hoțul strigă hoții”. Așa se pare că a dat avansul pentru o mașină care depășește cu mult posibilitățile financiare ale acestuia

    Și din acest moment a început jihadul asupra D.G.A.S.P.C. sector 2.

    Actualul Primar, fără o experiență și maturitate politică, a început să facă denunțuri la DNA, Politie, etc. împotriva conducerii instituției și s-a antepronunțat asupra neregulilor sesizate. De atunci și până în prezent, salariați D.G.A.S.P.C. lucrează sub o teroare de nedescris, cu o presiune psihică greu de depășit, ceea ce a condus la grave dezechilibre ale unei instituții de importanță locală.

    Un alt personaj, fără o experiență în administrație, a fost transferat de către fostul Primar PSD la D.G.A.S.P.C. sector 2, iar împreună cu Consilierul local Lenuța Popescu, a exercitat numeroase presiuni, făcând trafic de influență asupra salariaților Direcției pentru a numi în funcții publice diverse persoane. În prezent, persoanele în cauză fac obiectul unei cercetări penale în cadrul DNA – structura centrală, fiind acuzați de trafic de influență, abuz în serviciu și luare de mita. Cazul se află pe rolul organelor de cercetare penală.

    Însă toate presiunile edilului, nu puteau să aibă substanță fără un control al Direcției de Audit din cadrul Primăriei. Direcție condusă de Raluca Barbu.
    Astfel, Direcția Audit a exercitat un control la D.G.A.S.P.C. sector 2 timp de 8 luni. Surse din cadrul Primăriei sectorului 2 susțin ca au „scormonit” tot ce se putea: de la Resurse Umane (unde au identificat nenumărate nereguli), Direcția Administrativă, Direcția Economică, Direcția Achiziții.

    Firește că nu au găsit deturnare de fonduri, ci au lăsat câteva recomandări, spre nemulțumirea edilului.
    Total nemulțumit, edilul a trimis Corpul de Control care emitea adrese cu perioade foarte scurte, pentru a perturba activitatea tuturor compartimentelor.
    Toate acestea reprezintă un mijloc de represiune și harțuire sistematică asupra salariaților D.G.A.S.P.C. sector 2, pentru a induce un management neperformant la nivelul conducerii instituției, fără a ține cont de misiunea și obiectivele reale ale instituției.

    O întrebare de bun simț: Când a ars o mașină a D.G.A.P.I., a directorului Bogdan Garbu, a trimis primarul Corpul de Control? NU

  • Abuzuri grave la D.G.A.S.P.C. Sector 2

    Abuzuri grave la D.G.A.S.P.C. Sector 2

    În urma nenumăratelor sesizări primite la redacția noastră, se constată abuzul în serviciu, în formă continuată din partea conducerii interimare a acestei instituții. Mai precis, din înregistrările primite la redacția noastră reiese faptul că atât directorul general (interimar), Sanda Vasile cât și un salariat, Călin Eduard afișează în mod ostentativ o atitudine contrară statutului de funcționar public și contractual într-o instituție publică.
    Cum poate un angajat, referent la Direcția de Asistență Socială, cu 12 clase, să se erijează în funcția de „consilier personal ” al doamnei Sanda Vasile? Cum este posibil ca un fost angajat de la penitenciare, un șofer, să facă legea într-o instituție publică?
    Dar cum își poate permite primarul sectorului 2 să admită asemenea persoane abjecte? Sunt întrebări la care cu siguranță doar instituțiile statului pot răspunde.
    Înțelegem că recent, DNA-ul a cerut precizări atât edilului de sector cât și conducerii instituției.
    Salariații au început să facă memorii peste memorii cu situația în care se află, cu amenințările la care sunt supuși zilnic, cu jignirile la care sunt supuși permanent. Aceste lucruri perturbă extrem de grav activitatea celei mai importante instituții din subordinea Consiliului Local Sector 2.

    De asemenea, este inacceptabil comportamentul abject al directorului general interimar, Sanda Vasile(Rușanu) față de copiii care se află în grija statului. La ordinea zilei sunt jignirile, abuzul emoțional, amenințările și un ton total inadecvat față de poziția pe care o ocupă. Totodată, un lucru extrem de grav datorat unei conduceri cu amenințări și injurii la adresa subordonaților este reprezentat de încercarea de a se ascunde sub preș un caz extrem de delicat și anume faptul că Directorul de la Protecția Copilului, C.U., (din respect pentru activitatea dumneaei nu îi vom da numele), a fost victima unei beneficiare de 17 ani care a intrat în crize și s-a năpustit asupra doamnei director, producându-i leziuni grave. Toate acestea se întâmplă datorită faptului că actuala conducere a D.G.A.S.P.C. este lipsită de responsabilitate și nu a achiziționat medicamentele necesare pentru copiii cu probleme psihice. Practic la toate capitolele stau prost (alimente, încălțăminte, legume, fructe etc.). Acum se dorește ca acest caz să fie mușamalizat pentru a nu fie considerat accident de muncă. Bineînțeles, la intervenția unei persoane servile, Nicoleta Știrbu. Însă totul s-a întâmplat la locul de muncă marțea trecută. În acest sens, vom sesiza organele competente pentru abuz în serviciu a personalului implicat (Rădulescu A. – director resurse umane, Sanda Rusanu Vasile – director general interminar, Nicoleta Stirbu, director general adjunct – Adina Mihaela Codreș), iar primarul asistă impasibil la aceste comportamente abjecte, precum și consiliera personală – Alina Seghedi care tolerează o asemenea conduită.

    Prezentăm în continuare, poze și înregistrări cu abuzul și haosul creat de către aceste personaje obscure care au ajuns să conducă o instituție de stat.

     

    https://ataclapersoana.ro/2024/02/15/cand-vrei-sa-furi-si-tu-ceva-si-se-baga-dna-ul-la-dgaspc-sector-2/

  • Acuzatii de coruptie in “casa”primarului Radu Mihaiu, DNA a intrat pe fir

    Acuzatii de coruptie in “casa”primarului Radu Mihaiu, DNA a intrat pe fir

    Achiziții trucate la Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Sector 2 (DGASPC). Deși lucrările vizau înlocuirea unor geamuri la un centrul social, funcționarii au schimbat din pix obiectul, în reparații capitale. Procedura de achiziție directă s-a derulat într-o singură zi, pentru favorizarea unei firme de-a casei.

    Anchetă realizată de Cătălin Antohe și Sorin Ghica

    După ce procurorii DNA au intrat pe fir, șefa DGASPC Sector 2 a anulat în grabă achiziția. Prea târziu! DNA  a cerut directoarei Mihaela Petrache sa puna la dispozitia organelor de cercetare documetele licitației.

    Deviz de reparații schimbat din pix: de la schimbat geamuri, la reparație capitală

    Bătaie de joc pe bani publici la Sectorul 2 al Capitalei! O firmă de casă a fost ajutată de funcționarii DGASPC să obțină un contract „pe repede înainte”, în valoare de peste 500.000 de lei. La această cacialma au participat și două „mâini moarte”, adică două societăți care au declinat invitația DGASPC de a participa la achiziția directă, pentru ca SC Creativ Instal Solutions SRL, câștigătoarea „dedicației”, să rămână singurul ofertant. Și totul s-a făcut de pe o zi pe alta!!!

    La 25 octombrie 2023, DGASPC Sector 2 a întocmit Referatul de necesitate privind achiziționarea, în regim de urgență, pentru Centrul de Asistență Comunitară Plumbuita, a serviciului „întocmire deviz lucrări reparații, instalații electricitate și înlocuire 32 geamuri sparte”, avizat de Direcția Administrativ a doua zi, pe 26 octombrie 2023.

    La aceeași dată, directoarea Direcției de Achiziții Publice, Mihaela Petrache, prin adresa nr. 208037/25.10.2023, a solicitat firmei Creativ Instal Solutions SRL întocmirea unui deviz de reparații, fără a se respecta procedura internă privind achizițiile publice.

     

    Culmea, Creativ Instal Solutions SRL nu are în obiectul de activitate construcțiile, ci „Activități de arhitectură și inginerie” și în consecință nu putea fi selectată pentru executarea lucrării.

    Petrache nu a mai consultat Catalogul Electronic pentru identificarea mai multor operatori și fără să posteze anunțul pe site-ul instituției sau în SEAP (Sistemul Electronic de Achiziții Publice).

    Surpriză! Creativ Instal Solutions SRL nu a întocmit un singur deviz, ci două documente, cu valori diferite, și pentru cu totul alte lucrări decât cele prevăzute inițial: „lucrări reparații, instalații electricitate și înlocuire 32 geamuri sparte”.

    Achiziție pe blat, într-o singură zi

    A doua zi, pe 26 octombrie 2023, directoarea DGASPC Sector 2, Sanda Maria Vasile, a aprobat Caietul de sarcini pentru „lucrări de reparații capitale”, aruncând la coș necesitatea doar a înlocuirii de geamuri.

    După alte câteva ore, pe 27 octombrie 2023, DGASPC Sector 2 a trimis invitații de participare la achiziția directă la trei societăți: Creativ Instal Solutions SRL, Arimob-Expert Construcții SRL și Mart ACM Management SRL. Ultimele două au jucat rolul de „mână moartă”, pentru ca Creativ Instal Solutions să rămână singurul ofertant. Astfel, chiar în aceeași zi (ce grabă! – n.r.), 27 octombrie 2023, Arimob-Expert Construcții SRL și Mart ACM Management SRL au declinat invitația DGASPC Sector 2, pe motiv că au mult de lucru.

    Și tot în aceeași zi, 27 octombrie 2023, singurul ofertant rămas în cursă – Creativ Instal Solutions SRL a întocmit două oferte tehnice, nu una singură, și cu valori diferite, oferte însoțite de centralizatorul cheltuielilor pe categorii de lucrări. Astfel, unul dintre devize a fost întocmit pentru suma de 510.084,04 lei, fără TVA, iar pe al doilea document a fost trecută suma de 555.145,55 lei fără TVA!?!

    Tehnic, este imposibil ca achiziția să se deruleze într-o singură zi fără un blat la nivelul DGASPC Sector 2. Ofertanții ar fi trebuit să meargă la fața locului cu specialiști, adică la Centrul Social Plumbuita, pentru a face expertiza tehnică și evaluarea concretă a costurilor lucrărilor.

    Oferta Creativ Instal Solutions SRL de 555.145,55 lei a fost declarată câștigătoare…

    Fostul director al DGASPC Sector 2: „Un caz grav de eludare a legii. Am sesizat DNA”

    Florin Vasile, fostul director al DGASPC Sector 2, a confirmat că achiziția s-a făcut prin fraudarea legii. Din acest motiv, acesta a anunțat că a sesizat procurorii DNA.

    Florin Vasile a punctat aspectele flagrante ale acestei achiziții trucate.

    „Analizând documentele puse la dispoziție de către redacția dumneavoastră va pot face următoare precizări. În primul rand, în prezent, mă aflu în concediu medical având în vedere starea medicală delicată în care mă aflu.

    Se observă în mod clar un caz grav de eludare a Legii 98/2006, motiv pentru care am sesizat Direcția Națională Anticorupție. În ceea ce privește procedura de achiziție, când este vorba de o asemenea investiție este absolut obligatoriu că operatorii interesați să vizioneze amplasamentul. Ceea ce este mai grav este faptul că același operator care a fost ales inițial câștigător a făcut devizul și memoriul tehnic. Se vede clar că cele două doamne director (n.r. Sanda Vasile, director general și Mihaela Petrache, director achiziții publice) au dorit să câștige din start SC Creativ Instal Solutions SRL! Probabil DNA va face lumină și în acest caz.
    De-asemenea obiectul achiziției îl presupunea, conform referatului nr. 208694/25.10.2023 achiziționarea în regim de urgență a unor lucrări de reparații instalații electrice și înlocuirea a 32 de geamuri sparte. Cum s-a ajuns la o reparație capitală este fraudulos. Și la o asemenea sumă!
    O altă suspiciune rezultă din trimiterea în data de 27 octombrie 2023 a invitațiilor de participare către trei operatori. Cum au fost selectați? Prin SEAP? Acest lucru contravine legii achizițiilor publice. În aceeași zi se primesc oferte și tot în aceeași zi se întocmește raportul de evaluare, fiind asumat doar de către cele două directoare.Total greșit. Raportul trebuia întocmit de către un expert pe achiziții publice, contrasemnat de către șeful de serviciu și apoi semnat de către cele două directoare.
    Este evident că cele două au dorit să întocmească în mod fraudulos o achiziție publică în valoare de peste 550.000 fără TVA. Sunt convins că autoritățile competențe își vor face treaba în mod judicios    ”, a declarat, pentru ziarul Cetățeanul, fostul director la DGASPC Sector 2 Florin Vasile.

    După ce procurorii DNA au intrat pe fir, directoarea DGASPC Sector 2, Sanda Maria Vasile, a anulat procedura de achiziție publică, invocând un motiv de tot râsul: firma câștigătoare a fost aleasă… greșit. Ne întrebăm despre ce greșeală e vorba, în condițiile în care SC Creativ Instal Solutions SRL a fost singurul ofertant?

    Directoarea DGASPC Sector 2, Sanda Maria Vasile, se ascunde după deget

    Ziarul Cetățeanul a solicitat directoarei DGASPC Sector 2, Sanda Maria Vasile, să răspundă la câteva întrebări legate de achiziția publică dubioasă.

    Directoarea DGASPC Sector 2 a anulat achiziția după ce procurorii DNA au declanșat verificări FOTO Facebook

    Instituția a transmis că achiziția publică directă s-a desfășurat legal: „Raportul de evaluare a ofertelor în cazul acestei achiziții a fost întocmit cu respectarea prevederilor legale și a Procedurii Operaționale privind achiziția directă de produse, servicii sau lucrări cod: PO-SLAP-02 Ediția I/Revizia 0 existentă la nivelul Direcției Achiziții Publice Licitații Urmărire Contracte”.

    Cu toate acestea, DGASPC Sector 2 nu a putut să explice cum a putut să deruleze achiziția într-o singură zi. Mai mult, a recunoscut că firma câștigătoare nu a făcut la fața locului nicio expertiză tehnică și evaluare a concretă a costurilor lucrărilor. Adică, totul s-a făcut din pix, pe hârtie. „La nivelul Direcției Achiziții Publice Licitații Urmărire Contracte nu există date care să confirme o solicitare de vizită a obiectivului menționat și nici nu există o confirmare a unei asemenea pretinse vizite”, a transmis DGASPC Sector 2.

  • Copii lăsați fără tratament cronic in centrele D.G.A.S.P.C. Sector 2 a lui primarul “Stâlpișor”

    Copii lăsați fără tratament cronic in centrele D.G.A.S.P.C. Sector 2 a lui primarul “Stâlpișor”

    Angajatii Complexului de Servicii pentru Copilul cu Dizabilitati Neuropsihice din Str. Traian nr. 144,sector 2,   Bucuresti  iși exprimă nemulțumirea si problemele de la  locul de muncă unde își desfășoară activitatea.

    Inca din anul 2022, de cand s-a schimbat legislatia in domeniu si pe când Complexul era Centru de Servicii pentru Copilul cu Handicap și gazduia în locația din str. Traian Nr.144 un numar de aproximativ 40 de copii, centrul s-a confruntat cu lipsă acută de personal, copii adolescenti și agresivi, cu risc crescut de periculozitate sociala,  care distrugeau frecvent bunurile centrului( mobilier, aparate elecronice si electrocasnice, inclusiv bunurile personale) .

    Majoritatea angajaților sunt femei pentru care, copii de care au grijă sunt ca si copii lor. Suntem ca o familie si  tot ce facem este pentru copii( nu beneficiari cum i-a numit legiuitorul și superiorii noștri).

    Nu stim cum este in alte centre, dar aici primordial este interesul copiilor. Toti ne dorim ce e mai bine pentru ei si facem tot ce ne sta in putință pentru asta.

    Din păcate, sistemul ne e potrivnic și multi dintre colegii nostrii, care au atribuții pentru a face lucrurile sa meargă, nu cunosc pentru cine lucrează, vin la serviciu la stat, ca funcționari publici pe salarii grase, si pleacă acasă linistiți la sfârsitul programului, bucuroși că s-a mai terminat o zi.

    Noi în centru ne confruntam cu lipsă acută de personal dar nu se deleagă personal  și nici nu se fac angajări. Sunt colegi care nu si-au luat concediu de odihnă din anul 2022.

    Nu s-au mai făcut investiții de mobilier din anul 2004 și nici alte investiții importante si necesare.

    Odată cu aprobarea organigramei, în aprilie 2023 s-au alocat pentru reorganizarea Centrului în Complex  două apartamente și o căsuță.

    Un apartament gol, renovat și unul insalubru, plin de gandaci și mobilier vechi și atât.

     Nimic din partea Direcției, doar o sugestie – Poate găsiți și voi sponsorizări.

    Am găsit oameni cu inima mare, care ne-au ajutat, am muncit mult, am pus mult suflet , am fost toti implicați( o parte din mobilier a fost montat cu asistentul social,psihologi, kinetoterapeut),am mutat copii.

    Copii sunt fericiți si noi suntem fericiți pentru ei!

    De când a fost detașată temporar  în fucția publică de conducere temporar vacantă de Director General al DGASPC Sector 2, doamna Rușanu Sanda Maria, impreună cu Directorul de Resurse Umane și cu Directorul General Adjunct al instituției, sprijiniți de un domn obscur, angajat ca referent într-o perioadă când nu se fac angajări,au început să faca presiuni în instituție prin amenințări și comportament agresiv, intimidări, urlete tipete, amenintari cu dosare penale și desfacerea contractului de muncă, denigrând personal cu vechime, schimbându-le locul de muncă prin abuzuri verbale, presiuni inimaginabile, santaj cu dosare penale, etc.Sefi de servicii, de centre cu vechime multă în domeniu, au fost retrogradați.

    Lucrăm în condiții de stres maxim și acest lucru se răsfrînge asupra copiilor.

    La momentul actual Complexul de Servicii pentru Copilul Dizabilități Neuropsihice  funcționeaza într-o locație care are activitatea suspendata de DSP. În această locație mai sunt găzduiți 6 copii cu handicap pentru care Direcția nu a găsit un spațiu de găzduire.

    În această locație vin și copii care sunt acum la Căsuță și la apartamente pentru consiliere psihologică, kinetoterapie.În această locație sunt și magaziile care aprovizionează și celelate locații. Pentru această locație se plătește o chirie de aproximativ 8000 de euro lunar, bani cu care se puteau face multe lucruri frumoase pentru acesti copii si pentru alti copii din cadrul Direcției.

    Această locație este insalubră, cu mobilier spart și deteriorat nu s-au mai făcut investiții pe motiv că nu este proprietatea Primăriei.

    Nu sunt contracte si acorduri cadru pentru medicamente de la 1.01.2024.

    Copii sunt dependenți de tratament neuroleptic. Raspunsul colegilor din direcție la un referat pentru achizitia unei retete a fost: Avand in vedere ca din referatul de necesitate nu rezultă nr.de comprimate, va rugam sa ne transmiteti in clar, numele medicametelor si numarul de comprimate necesare.

    Copiii AU NEVOIE de tratament !NU de birocrație!

    Neadministrarea tratamentului reprezintă neglijare conform art.94, alin 2 la Legea 272/2004.

    Copii noștrii sunt neglijați de cei care ar trebui sa se îngrijească de ei!

    Fără tratament neuroleptic, copii devin agitați, agresivi, au comportamentul modificat, nu pot fi gestionați și de multe ori se apelează la internarea lor în spitale de specialitate.

    Sanatatea copiilor ar trebui sa fie prioritatea instituției, dar Instituția este prea preocupata sa faca presiuni asupra   personalului cu vechime, pentru a face loc cunoștințelor, rudelor, membrilor de partid,  în loc să încheie contracte și acorduri cadru imperios necesare.

    Nu este contract DDD și sediul din Traian se confruntă cu infestare cu ploșnițe

    Firma de pază are angajați pensionari care abia îsi păzesc propria persoana

    De 3-4 ani nu s-au mai cumparat materiale de birotica nici pentru angajați nici pentru copii

    Nu este contract pentru rechizite

    Contractele si acordurile cadru se fac pe zeci de loturi si produsele sunt achiziționate la suta de grame

    De si mai mult timp nu s-au achiziționat materiale de feronerie

    A durat 4 ani de zile sa se încheie acord cadru pentru echipament de lucru salariați( doar îmbrăcăminte, încălțăminte, nu!

    In acest timp, personalul și-a cumpărat din bani proprii,echipament( îmbrăcăminte și încălțăminte).

    Din păcate suntem conduși de oameni fară empatie, fără suflet, puși în funcție politic, care vin la muncă pentru salariu și atât.

    Avînd în vedere faptul că nu gasim sprijin la superiorii nostrii,  vă rugăm să luați urgent măsurile care se impun în astfel de situații, să ne ajutați să stopăm abuzurile la care suntem supuși, noi și colegii noștrii din instituție, să ne ajutați să putem oferi tuturor copiilor din CSCDN, condiții decente de găzduire și un sediu unde să putem lucra cu ei și pentru ei

    Cu deosebită considerație și o mare speranță!

  • ABUZ ÎN SERVICIU LA DGASPC SECTOR 2

    ABUZ ÎN SERVICIU LA DGASPC SECTOR 2

    În data de 19.10.2023 are loc un simulacru de concurs la DGASPC Sector 2, unde un număr de șase persoane își depun candidaturile pentru un post de referent 1A la Biroul Intervenție și Integrare Socială din cadrul Serviciului Asistență Socială Persoane cu Dizabilități, iar patru sunt admiși.

    Firește, cu complicitatea directorului de Resurse Umane, Rădulescu Antonela, concursul a fost un „circ”, așa cum afirmă surse din cadrul Direcției, întrucât concursul a fost adjudecat de către un tânăr cu 12 clase, cu un apetit crescut pentru funcții de conducere ….cu studii medii!

    Firește, „omul de casă” a directoarei Sanda Vasile. Un om mediocru, dacă observăm punctajul de la proba scrisă – un 58 de puncte „tras de păr”, iar la interviu 70 puncte, cu o medie de 64 puncte.

    Sursele noastre ne-au declarat că ceilalți trei erau oameni care aveau o bună experiență în domeniu și un profil profesional adecvat, spre deosebire de…”omul de casă” al directoarei Sanda Vasile.

    Numele lui este Călin Eduard, un neica nimeni răsărit și parașutat din neant într-un serviciu sensibil –  persoane cu dizabilități. Atașăm fișa de post. La ultimul punct ne sare în evidență următorul aspect:

    • ”Îndeplinește la solicitatea dir.general/dir.de resort și alte atribuții și sarcini care au legătură cu specificul activității biroului și a direcției generale.”

    Cum poate un salariat cu 12 clase, referent într-un birou obscur, dar sensibil (persoane cu handicap), să fie împuternicit de „zeloasa” directoare, Sanda Vasile, să controleze Corpul de Control, referenții de la apartamente si Direcția administrativă?

    O întrebare de bun simț! Până unde pot merge abuzurile administrative într-o instituție publică?

    Firește, autoritățile cu atribuții de control au fost sesizate.

    Dar iată că la sectorul 2, cu un Primar „habarnist”, aflat pe ultima sută de metri a mandatului, toate sunt posibile!