Doamnelor, domnilor și, mai ales, stimați cotizanți care încă mai credeți că matematica e o știință exactă, bine ați venit la marele spectacol de iluzionism bugetar oferit de CECCAR! Dacă credeați că Harry Houdini era expert în evadări, înseamnă că nu ați văzut niciodată cum evadează 31 de milioane de euro din dezbaterea publică a unei asociații profesionale.
Actul I: „Strategia Paravan” sau Cum să plângi cu portofelul plin
Spectacolul începe mereu la fel: conducerea urcă pe scenă cu o față atât de lungă și de tristă, încât te aștepți să ceară o colectă publică pentru a plăti lumina la filiale. Aceasta este celebra „Strategie Paravan”: în fața membrilor se prezintă un buget „de criză”, un fel de supă la plic financiară, sugerând că instituția abia își trage sufletul.
Dar stați! Când luminile se sting și bilanțul ajunge la ANAF, asistăm la un miracol biblic al multiplicării banilor. În 2017, prognoza era un profit „amărât” de 441.000 lei, dar – surpriză! – în joben au apărut 10,5 milioane lei. În 2020, în plină pandemie, când toți contabilii se spălau cu dezinfectant pe facturi, conducerea estima un profit simbolic, dar a „nimerit” de fapt 14,6 milioane lei. Însă apogeul magiei a fost atins în 2024: dintr-o estimare de sub un milion, au răsărit brusc 38 de milioane de lei. O eroare de calcul de „doar” 41 de ori!. Probabil la CECCAR, adunarea și scăderea se predau după manuale de alchimie, nu de contabilitate.
Actul II: Misterul celor 31 de milioane de euro „Invizibile”
Dacă te uiți în bilanțul pe 2024, vei vedea o sumă amețitoare: 170 de milioane de lei la „active circulante”. Dacă încerci să cauți banii, găsești vreo 13 milioane prin bănci, niște creanțe și niște stocuri de rechizite. Restul de 157,5 milioane de lei (adică vreo 31 de milioane de euro)? Sunt în „zona gri”.
Acești bani nu stau cuminți în depozite bancare, ca la orice muritor de rând. Nu, ei sunt „parcați” în titluri de valoare și instrumente financiare volatile. Practic, cotizația dumneavoastră nu plătește digitalizarea filialelor, ci alimentează adrenalina conducerii pe piețele de capital.
Actul III: „Lupul de pe Strada Plevnei” și Codul LEI
De ce are nevoie o asociație de contabili de un Cod LEI (Legal Entity Identifier)?. Pentru cei care nu știu, acesta este un fel de pașaport VIP pentru cazinoul bursier global. Din 2019, CECCAR are acest cod, fiind gata oricând să tranzacționeze acțiuni și obligațiuni ca un veritabil hedge-fund. În timp ce membrii completează declarații, conducerea joacă „ping-pong” cu sume colosale: între 2024 și 2025, au mutat 100 de milioane de lei între activele imobilizate și cele circulante mai repede decât poți spune „audit”.
Marea Finală: Comisioane pentru „Prietenii Știu de Ce”
Și cine câștigă din acest du-te-vino al milioanelor? Se suspectează o schemă fină de „măcinare” a banilor prin comisioane. Un broker „de casă” poate rula banii Corpului de sute de ori pe zi, încasând comision la fiecare mișcare, chiar dacă tranzacția e în pierdere. Banii se extrag legal ca „servicii bancare”, în timp ce averea netă a instituției s-a dublat magic, de la 140 de milioane în 2016 la 347 de milioane de lei în 2025.
Concluzie: Aplauze (și cotizația, vă rugăm!)
CECCAR nu mai este o asociație profesională, ci o pușculiță de lux administrată în secret total de o mână de oameni care se cred „stat în stat”. Așadar, dragi contabili, data viitoare când plătiți viza anuală, nu vă întristați. Nu plătiți o taxă, ci finanțați un număr de înaltă prestidigitație financiară unde singurul lucru care dispare cu adevărat este transparența.
Spectacolul continuă, dar biletele (cotizațiile) sunt obligatorii!.
